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Sac de voyage

Quel type de fabricant de sacs sommes-nous ?

Shenzhen Minray Products Co., Ltd. est un fabricant et un grossiste de sacs à usage unique axé sur le service et la qualité. Depuis sa création en 2014, nous avons servi plus de 1 200 clients dans le monde entier et aidé plus de 500 jeunes entreprises à faire passer leur chiffre d’affaires de 0 à 1 grâce à notre expérience en marketing, notre conception et notre développement.

Nos principaux marchés sont l’Europe, les États-Unis, le Japon, l’Australie, la Malaisie, l’Inde, etc. De plus, notre usine a passé l’audit de BSCI &amp ; SENDEX et est une entreprise ISO9001.

Les principaux produits que nous proposons sont sac à dos,sac à main, sac de voyage, sac polochon, sac réfrigérant,portefeuille, sac à cosmétiques, sac à outils, sac de promotion, sac solaire etpersonnalisation du sac, sac de voyage PRET etc. Mais en tant que fabricant de sacs à usage unique, nous ne fabriquons pas seulement ces produits, mais aussi toutes sortes de sacs OEM/ODM en tissu ou en cuir.

Nous nous sommes engagés à fournir des plateformes d’approvisionnement en sacs de haute qualité et à haut rendement pour des clients de toute taille. Où que vous soyez, quelle que soit la taille de votre entreprise, nous sommes là pour vous soutenir !

Magasin de sacs en cuir

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Pourquoi nous choisir

Visite d’un fabricant de sacs à branches (usine)

L’antenne dans le nord-est de la Chine (ville de Dandong, province de Liaoning)

La guerre commerciale a gravement perturbé notre entreprise récemment !

Qu’il soit fabricant ou importateur, il a été plus ou moins touché. L’augmentation de 25 % des droits de douane a tué la plupart des fabricants parce que le taux de profit des usines de sacs est bien inférieur à 25 %.

Un de mes clients américains de longue date m’a dit : » J’apprécie la stabilité de votre qualité et de votre service, mais pouvez-vous baisser de 10 % pour compenser l’augmentation de tarif ?

« 10% ? oho—-my—– mon dieu, nous n’avons même pas 10% de profit, nous n’avons que 3% de profit » J’ai crié dans mon esprit. Mais il s’est aussitôt calmé. Comprenez-le totalement. Si j’étais lui, je ferais de même.

Par conséquent, comment gérer la guerre commerciale en tant que patron d’une usine de sacs en porcelaine ?

J’ai effectué une analyse SWOT approfondie avec mon équipe, et j’ai décidé d’utiliser les points ci-dessous.

1, Renforcer les avantages existants advantages:existing sont le développement de nouveaux produits, la productivité, la gestion de la chaîne d’approvisionnement, l’expérience en matière de marketing, l’assurance qualité.

2, avoir un service plus flexible, comme par exemple le conseil avant vente, un petit MOQ, la livraison rapide d’échantillons, le service après vente, l’extension de la garantie des produits.

3, avoir un paiement plus souple.

4, Price : Exécution d’une nouvelle stratégie —- construire une nouvelle usine pour réduire les coûts, augmenter les coûts competition。

A investi 3 millions de dollars pour construire une nouvelle usine dans le nord-est de la Chine, qui est maintenant pratiquement terminée. Les coûts du travail seront réduits d’environ un tiers. Absolument compétitif. Il y aura 18 lignes de sciage, 5 lignes de coupe, 50 agents de contrôle de la qualité. 500 travailleurs au total.

Voici quelques photos de base de l’usine (toujours en construction).

La nouvelle usine s’est engagée à produire des commandes promotionnelles en grand volume, des sacs cadeaux, des sacs à cosmétiques et des vêtements simples.

En tant que fabricant de sacs chinois, nous faisons toujours de notre mieux pour trouver une solution gagnant-gagnant afin d’aider nos clients à réduire la pression sur les tarifs et à accroître notre compétitivité avec les pays d’Asie du Sud-Est.

5, Développer davantage de nouveaux marchés. c’est la voie la plus importante pour nous maintenant,

Notre certification

Qu’est-ce qui nous différencie des autres fabricants de sacs ? Notre capacité à écouter nos clients !

Contactez-nous dès maintenant !